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MRPII
é como genericamente chamamos a parte dos sistemas integrados
de gestão (como o SAP, o BAAN4, o Oracle Applications,
o J D Edwards, o Microsiga, o BPCS, entre outros) que apoia
a empresa nas suas necessidades informacionais para a tomada
de decisão sobre a área de planejamento, programação
e controle de produção.
É fato constatado que o retorno sobre o investimento
feito pelas empresas na adoção de sistemas integrados
de gestão tem sido muito menor que o esperado. Cremos
fortemente que isso se deva, pelo menos em parte, a sub-utilização
e, em alguns casos, ao mau uso dos sistemas, mais do que por
pecados inerentes aos próprios sistemas.
É na verdade raro encontrar empresas que tenham se preocupado
suficientemente com aspectos referentes a melhorar o uso dos
sistemas integrados de gestão: sua correta parametrização,
o treinamento conceitual dos profissionais que estão
a cargo de utilizá-los, a correta definição
de aspectos essenciais para o bom funcionamento destes MRPII:
estruturas de produtos, roteiros produtivos, processos de planejamento
conjunto de vendas e operações, entre outros.
A Corrêa & Associados está capacitada
a apoiar empresas que necessitem, depois de implantar seus caros
sistemas integrados de gestão, melhorar seu desempenho
competitivo através de um melhor USO dos sistemas implantados.
Nesta área, prestamos os seguintes serviços:
- Treinamento
e Reciclagem Gerencial em MRPII em todos os Níveis;
- Treinamento
e Reciclagem Operacional em MRPII;
- Revitalização
de Sistemas MRPII;
- Desenho
e Implantação de Processos de S&OP - "Sales
and Operations Planning".
- Suporte
à Parametrização e Re-parametrização
de Sistemas MRPII;
- Suporte
ao Redesenho de Processos Visando Implantação
/ Melhoria no Uso de MRPII;
- Desenvolvimento
Operacional em MRPII;
- Suporte
ao Acompanhamento Gerencial do Plano de Implantação
de MRPII / ERP;
- Aconselhamento
nos Processos de Implantação de Sistemas MRPII
/ ERP.
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